8月14日，中鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記李榮庭到湖南特材調(diào)研指導(dǎo)工作。

李榮庭深入磁電事業(yè)部車間，詳細(xì)了解金屬磁粉芯的產(chǎn)線、工藝、市場和項目建設(shè)情況。他強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格落實安-全生產(chǎn)責(zé)任，定期開展安-全培訓(xùn)教育；做好現(xiàn)場管理，確保人流、物流的通暢。

隨后，李榮庭與干部職工座談交流，聽取湖南特材近年發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、黨建工作等情況匯報和干部職工意見建議。李榮庭對湖南特材上半年所取得的成績給予肯定，他指出，領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部要統(tǒng)一思想，奮發(fā)進(jìn)取，齊心協(xié)力把企業(yè)做好。對下一步工作，提出了具體要求。一是要進(jìn)一步明確戰(zhàn)略定位，圍繞1+X業(yè)務(wù)布局，加快研究企業(yè)發(fā)展方向，夯實基盤產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。二是要堅定產(chǎn)品經(jīng)營觀念，積極踐行"四化""四有"，圍繞“QCDVS”五個維度提升產(chǎn)品經(jīng)營能力，以高-效化為切入點，深化算賬經(jīng)營，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提升產(chǎn)品市場競爭力。三是要強(qiáng)化市場營銷，以市場為導(dǎo)向，以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動，提前謀劃項目，前瞻性布局市場，加強(qiáng)營銷體系建設(shè)，做大做強(qiáng)細(xì)分市場。四是要加強(qiáng)企業(yè)管理，推行集中一貫制管理，實施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，積極開展對標(biāo)找差，不斷提升集中管控能力和現(xiàn)場管理水平。五是要加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化崗位和人力資源調(diào)配，有效提升人事效率，積極培養(yǎng)引進(jìn)用好高層次科技創(chuàng)新人才。六是要抓好基層黨建工作，充分發(fā)揮黨組織和黨員作用，大力開展形勢任務(wù)教育，抓實抓好學(xué)習(xí)教育，錘煉過硬作風(fēng)、主動擔(dān)當(dāng)作為，以作風(fēng)建設(shè)新成效推動各項工作取得成效。

中鋼集團(tuán)黨群工作部相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研，湖南特材班子成員和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、一線職工代表參加座談會。

到磁電事業(yè)部車間調(diào)研

座談交流