7月30日上午，中鋼天源圍繞“奮戰(zhàn)三季度，沖刺全年任務(wù)目標(biāo)”召開2025半年度工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹中國寶武及中鋼集團(tuán)半年度會(huì)議精神，全-面總結(jié)上半年工作成效，深度研判經(jīng)營形勢(shì)，為沖刺全年目標(biāo)凝聚共識(shí)、積蓄動(dòng)能。會(huì)議由黨委副書記、總經(jīng)理吳剛主持，公司助理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、制品院職能部門及各單位負(fù)責(zé)同志共計(jì)50余人以現(xiàn)場(chǎng)或視頻方式參會(huì)。

會(huì)上，全體參會(huì)人員聽取了中鋼天源上半年整體經(jīng)營目標(biāo)完成情況報(bào)告，各產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)圍繞業(yè)績(jī)經(jīng)營情況及管理舉措進(jìn)行匯報(bào)，安排下一步重點(diǎn)工作；此外，本次會(huì)議特別設(shè)置專項(xiàng)匯報(bào)環(huán)節(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門做巡審問題總結(jié)、科技創(chuàng)新、安-全環(huán)保等專項(xiàng)工作匯報(bào)。

毛海波在總結(jié)講話中對(duì)上半年所取得的經(jīng)營成果給予充分肯定，對(duì)全體干部職工的辛勤付出表示感謝，同時(shí)對(duì)下階段工作提出六方面要求：一是加速改革創(chuàng)新，優(yōu)化管理機(jī)制，目前公司改革進(jìn)入深水區(qū)，必須以“刀刃向內(nèi)”的勇氣破解各類難題，以適應(yīng)外部形勢(shì)、市場(chǎng)需求、法律法規(guī)、員工需求等方面變化；二是聚焦主責(zé)主業(yè)發(fā)展科技創(chuàng)新，形成“研發(fā)一批、儲(chǔ)備一批、轉(zhuǎn)化一批”的閉環(huán)，讓創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能，筑牢核心競(jìng)爭(zhēng)力根基；三是強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，在選人用人、采購招標(biāo)等重點(diǎn)領(lǐng)域，嚴(yán)肅制度執(zhí)行，確保合法合規(guī)；四是強(qiáng)化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相融合，發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，以組織強(qiáng)、作風(fēng)實(shí)促業(yè)績(jī)好；五是強(qiáng)化協(xié)同，凝聚發(fā)展合力，要建立跨部門、跨區(qū)域協(xié)同機(jī)制，整合資源，實(shí)現(xiàn)信息共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，各職能部門要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各經(jīng)營單位要主動(dòng)對(duì)接，形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同的經(jīng)營合力；六是求真務(wù)實(shí)，高質(zhì)量編制“十五五”規(guī)劃，為長遠(yuǎn)發(fā)展謀篇布局；七是守牢安-全底線，統(tǒng)籌發(fā)展和安-全，抓實(shí)本質(zhì)安-全管理，抓好暑期防汛與高溫天氣的安-全生產(chǎn)工作，筑牢安-全防線。

毛海波強(qiáng)調(diào)，各部門、各單位要堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn)，穩(wěn)中求進(jìn)謀突破，以“新階段、新戰(zhàn)略、新模式”為指引，保持上半年“總體向好、穩(wěn)中有進(jìn)”的良好態(tài)勢(shì)，把各項(xiàng)政策和部署轉(zhuǎn)化為破解難題的硬招、拓展市場(chǎng)的實(shí)招、提質(zhì)增效的新招，全力攻堅(jiān)下半年、奮力沖刺“全年紅”。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)